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    青海油田采氣一廠高質量推進單井基礎提升管理

    2022年05月13日 19:10
    來源:中新網青海

      中新網青海新聞5月13日電(李江寧 王瑾)近日,中國石油青海油田采氣一廠在澀北氣田舉行“單井基礎管理提升”活動表彰會,對單井管理先進個人、先進集體進行了表彰。

      伴隨澀北氣田開發的不斷深入,氣井數量逐年增加,對氣井管理工作帶來了巨大考驗,如何做好氣井管理工作是擺在采氣一廠干部員工面前的一個重要課題。

    圖為青海油田工作人員正在檢查設備。青海油田供圖
    圖為青海油田工作人員正在檢查設備。青海油田供圖

      為高質量推進單井基礎管理工作,采氣一廠開展為期三個月的“單井基礎管理提升”活動,制定了《采氣一廠單井基礎管理提升實施方案》,通過抓井場現場標準化、交接井管理,數據錄取管理、數據分析管理、強化單井管理考核等,確保提升工作取得實效。

    圖為青海油田工作人員正在檢查設備。青海油田供圖
    圖為青海油田工作人員正在檢查設備。青海油田供圖

      在“單井基礎管理提升”活動中,采氣一廠上下嚴格按照方案要求,堅持“嚴字當頭、一抓到底”的管理理念,從“井場現場標準化、交接井、儀表管理、氣井分析管理”等十一個方面,強化重點環節責任落實,聚焦問題抓整改,狠抓“四精、四全、四查、五個到位”的過程管控,圓滿單井管理各項基礎指標落地有聲。

      廠生產運行中心有三個巡井班組,班組工作任務就是管理澀北氣田的1300多口氣井生產、維護。自《單井基礎管理提升方案》實施以來,巡井班每名班員各盡其責、協同配合,全面掌握氣井的生產運行狀態,通過精細管理總結實踐出了不少管理氣井的好經驗、好做法。

      近日,一號氣田巡井班在巡井過程中,班組發現6口儀表箱存在問題,及時運用“勤檢查、勤治理、勤保養,數據異常整改及時、隱患排查治理及時、資料填寫準確及時”的“三勤三及時”巡井工作法,降低了氣井安全故障率,進一步強化了氣井數據錄取的準確性,提高了儀表上線率、準確率、完好率,有效保障了氣井正常生產。

      巡井班實施單井基礎管理提升只是氣田各場站同步進行場站精細化管理的一個縮影。

      澀北二號氣田11號站采氣班組從加強場站標準化管理、隱患治理等工作入手,第一時間落實單井管理責任,提升全站單井管理能力,為氣田穩產保駕護航。班長黨永杰說:“自單井基礎管理提升活動開展以來,我們加強了場站管理力度,從安全、穩產兩方面著手,對182口井進行精細維護,認真開展單井流程巡檢,及時處理發現隱患,做到巡檢全覆蓋、隱患無死角。及時進行產量排查、問題井治理,細致觀察出水出砂井壓力溫度變化,對易砂堵管線氣井做到預防性沖洗管線,保證單井管線運行流暢,有效減少了管線對氣井壓力的損耗,確保氣井安全生產和產量穩定!

      “1+1+1”的共管模式,定方案、定措施,強化老井維護,積極排查問題井,通過加強常規巡檢、及時單井計量、檢查出砂井工作制度、密切跟蹤重點井等,確保氣井平穩生產,為持續推進單井基礎管理提升形成了保障合力。

      采氣一廠將緊抓生產黃金季,圍繞“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動和油田公司“基礎管理提升年”活動主題和總體目標,以基礎管理責任落實為主線,以提高發展質量為中心,對比標桿找差距、查不足,對照問題抓改進、促提升,健全管理制度、優化管理流程、提升管理標準、夯實管理基礎,不斷提升基礎管理工作的規范化、標準化和科學化能力,常態化開展基礎提升工作,全面提升單井基礎管理水平,減少問題井、杜絕停躺井,確保實現氣井完好率96%,氣田開井率92%目標。(完)

    編輯:甘曉玲